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依靠技术来帮助寻找最合适的候选人

创造真正有价值的就业机会并提供切实的回报(并兑现您的承诺) 当失业率高且职位空缺稀缺时,未来的工人就不太关心雇主品牌。他们只是想要工作。 但是,当想要工作的技术人员可以选择多家公司时,雇主品牌就变得至关重要。 它可以成为使您的公司在竞争中脱颖而出的差异化因素。 第一级雇主品牌是最容易控制的,即使许多公司并没有给予太多关注。这是您在面向申请人的材料中为自己创建的形象。 您的招聘网站、您的申请和面试流程以及您正在运行的任何与招聘相关的营销活动都构成了您的雇主品牌的一部分。 这些元素向申请人和潜在申请人传达了您的公司的情况,这可以对申请人的数量和申请人的申请产生巨大的影响。 

你自己的现任和前任员工对在你的

雇主品牌还有另一个更重要的组成部分,需要付出更多的努 外拨电话法律 力来培养公司工作的看法。 当有选择时,人们希望为知名公司工作,而不是默默无闻的公司。他们还想为众所周知的良好工作场所的公司工作。 如果您的现任和前任员工不喜欢也不喜欢在您公司的经历,那么这种声誉就会传播开来,形成负面的雇主品牌。 另一方面,如果人们喜欢为您的组织工作,那么该信息也会传播。申请人将建立相互联系,人们将在 Glassdoor 等网站上发帖,您将建立一个积极的雇主品牌。 组织文化怎么样? 组织文化在某种程度上与雇主品牌的后半部分相关,但存在足够多的差异,值得单独讨论。 

但他们肯定会在面试和招聘过程中有所了解

沟通缓慢或令人沮丧地不透明。 而且,说实话,如果您的组织 德国电话号码 确实有任何这些倾向,您可以打赌它们会出现在招聘和聘用过程中。 公司的价值观和文化与该公司的各个方面都有着千丝万缕的联系,从日常工作的感觉,到求职者在选择工作机会时的想法。 这里还需要考虑另一层。 您的组织文化直接影响组织内负责招聘、面试和聘用的人员。 如果发现人才的人本身没有全身心投入,你就无法找到顶尖人才。 因此,在多个层面上,您的组织文化将影响招聘。确保你正在努力创造一种人们想要融入的文化,而不是他们想要逃避的文化。

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